Outros Papos Guru
O Futuro da Otter Media
A Otter Media é uma venture entre dois grandes grupos
corporativos, o grupo da AT&T e o Chernin Group. Essa venture entrou em
minha vida ao comprar a maioria das ações do Crunchyroll, que é o portal de
streaming que uso com frequência para assistir às minhas animações japonesas
(animê). E, com isso, fiquei curioso para saber qual o caminho que eles irão trilhar
e o futuro que eles construirão. Eu mesmo, como já estudei Administração de
Empresas na UDF (1996-1998), faço esse exercício mental com alegria, para me
manter em forma. Assim sendo, criei esse tópico “Estratégias para a expansão do CR” em dezembro de 2014. Nele, eu cito alguns caminhos que poderiam
seguir. Foco em dois aspectos lá citados:
1- Uma venture com uma empresa de distribuição de mídia
física (blu-ray disc e DVD disc), para aumentar a possibilidade e vantagens no
contrato com as licenciadoras e, assim, bater de frente com a Funimation. E, de
fato, algo assim está para ocorrer, como nos mostra esse artigo: “Crunchyroll And Discotek Media Partner For Home Video Release Of Select Titles”. Na
verdade, acredito que uma venture com a Diamond Films poderia ser mais
vantajosa, pois é uma empresa bem distribuída na América Latina, com
conhecimento em animês, e que possui a possibilidade de lançamento de animês em
sala de cinema. Imaginem ver uma venture entre o Crunchyroll e a Diamond Films
nos trazendo, aos cinemas de toda a América Latina, filmes animados? Ia ser
incrível.
2- O uso de parte dos 500 milhões para criar uma plataforma
em VOD para a televisão paga, que permita ao CR vincular seus títulos a uma
grande empresa. O grupo da AT&T é dona da Directv (página 52) e possui 38%
das ações da Otter Media (página 55), como nos mostra o seu relatório anual 2014, assim sendo, eles possuem experiência e tecnologia para fazer
isso.
Para esse segundo ponto, ficou claro que essa possibilidade
é grande. Se a matéria do Fast Company estiver correta, The World's Top 10 Most Innovative Companies Of 2015 In Hollywood, “It is now
building its own platform, which it plans on leveraging via AT&T’s massive
base of cable, mobile, and broadband subscribers. All of this portends a viable
alternative to YouTube, long the dominant online video service. "Combining
our expertise in network infrastructure, mobile, broadband, and video, with the
Chernin Group’s management and expertise in content, distribution, and monetization
models in online video creates the opportunity for us to develop a compelling
offering in the OTT space," John Stankey, chief strategy officer at
AT&T, has said.”
Ou seja, enquanto o Chernin Group fica responsável pela
criação de conteúdo, com a aquisição de empresas criativas (Rooster Teeth, Crunchyroll,
Fullscreen, Creativebug) e implementação de conteúdo original, a AT&T fica responsável
pela parte técnica do negócio, com a infraestrutura para levar o conteúdo para
os espectadores. Nesse sentido, fica mais fácil perceber que existe a
possibilidade de, um dia, o Crunchyroll ser um canal VOD da Directv. Não me
surpreenderia se isso ocorresse mesmo.
Chernin explica o objetivo do Chernin Group, em entrevista a
CNBC- Peter Chernin on future of media, Twitter & AmEx, escrita por Julia Boorstin (@JBoorstin), e que cito nesse parágrafo. Lá, ele
comenta a visão da empresa para o futuro: “But where Chernin is investing most
is in content that will hold value no matter what happens to the bundle.
"I believe that the fastest-growing area of the biz is what I would call
mid-tier premium digital, which is certainly what we're trying to focus on with
Fullscreen [one of Otter Media's investments]. Movies in the 4-5 million range,
TV shows in the $400,000 to $500,000 an episode, I think will be a huge
opportunity going forward."
Guru- o Futuro
Provável
Então, vou avançar mais um pouco na minha previsão, e vou
estabelecer, mediante o que já foi feito, uma nova rota para a empresa. Faço
isso apenas como exercício mental. AT&T ficará à cargo da
infraestrutura, enquanto o Chernin Group constrói conteúdo. Já foi noticiado
que Branon Coluccio foi designado para ser diretor de conteúdo original para o
Crunchyroll, segundo o site Stream Daily TV, em matéria: “Crunchyroll taps new head of original content”. Lá está escrito que o “Crunchyroll, a streaming
service specializing in Japanese programming, announced on Thursday it has
appointed Branon Coluccio as its head of original content. Coluccio will be tasked with cultivating Japanese IP,
incorporating feedback from the Crunchyroll community and developing the
properties for a worldwide audience.”
Em resumo, ao que parece, a função de Coluccio é bem
objetiva e está dentro da linha de raciocínio do grupo e me faz afirmar que o
Crunchyroll pode ter, em pouco tempo, produções próprias, algo que vai além de Hypersonic Music Club. Quem sabe, o Crunchyroll comece a produzir animações
próprias. A descrição do cargo dele me
faz crer que ele não apenas negociará títulos novos, mas pode ser responsável
por conteúdo realmente original. Já o grupo, no qual o CR está inserido, possui ferramentas para se criar algo nesse sentido. Veja abaixo.
Nesse sentido, estou prevendo o seguinte:
1º- AT&T implementará tecnologia para construir uma base
que una todo o conteúdo produzido. Em primeiro momento, tudo pode estar sendo
planejado para agregar conteúdo ao Second.Tv,
ou seja, o CR poderá ser um canal independente dentro desse portal maior. Após
a estruturação desse portal, e seu amadurecimento, o AT&T poderá
implementar cada um desses canais como VOD da Directv.
2º- Chernin Group também ficou como parte da diretoria da
American Express, como mostra a reportagem da CNBC, o que indica a possibilidade
de financiamento de conteúdo original para o grupo. Dessa forma, o Crunchyroll
pode ganhar mais força para criar conteúdo original de qualidade.
3º- Crunchyroll poderá rever parcerias, instaurar novos
contratos e ampliar seus horizontes, sendo, além de um portal de streaming, um
produtor, licenciador e um distribuidor de conteúdo asiático.
Dessa forma, acredito que tanto o Otter Media, como o Crunchyroll tem tudo para estabelecer e dominar o mercado de conteúdo digital, em especial o conteúdo asiático.
Novamente, essas são apenas previsões minhas baseadas no que já foi
feito.
E, porque investir em animação japonesa? O
Anime News responde, ao afirmar na reportagem Japan's Animation Industry Reached Record High in 2013: “stating the market for
domestic and foreign animation in Japan reached 242.8 billion yen (about
US$2.03 billion) over the course of the year 2013. According to the institute,
this is a record high for the industry, topping 2006's 241.5 billion yen (about
US$2.02 billion at current exchange rate).” Ou seja, é um mercado que envolve bilhões de
dólares, então, qual grupo não gostaria de dominar esse mercado?
